In-Person (F2F) Training, Libya
اللغــة العـربيـة
شهادة صادرة من مجموعة الجهود المشتركة
Human Resources Management & Training
4 محاور
ورشة عمل 5 ساعات يوم واحد
13/05/2026
ورشة عمل الموارد البشرية كمهندس استراتيجي للثقافة والتغيير
ورشة الاتجاهات الحديثة في قيادة الموارد البشرية في عصر الذكاء الاصطناعي: لتحقيق الاستدامة والنمو
في ظل التحولات المتسارعة التي يشهدها عالم الأعمال، لم تعد الموارد البشرية مجرد وظيفة إدارية، بل أصبحت شريكًا استراتيجيًا يقود التغيير ويصنع القيمة. ومع التطور المتسارع في تقنيات الذكاء الاصطناعي، تواجه القيادات في الموارد البشرية تحديات وفرصًا غير مسبوقة تتطلب فكرًا قياديًا حديثًا، وقدرة على التكيف، واتخاذ قرارات قائمة على البيانات.
تركّز ورشة العمل "الاتجاهات الحديثة في قيادة الموارد البشرية في عصر الذكاء الاصطناعي لتحقيق الاستدامة والنمو" على تمكين القيادات والعاملين في الموارد البشرية من فهم التحولات المتسارعة التي أحدثها الذكاء الاصطناعي في بيئة العمل، ودوره المحوري في تطوير ممارسات القيادة وإدارة رأس المال البشري.
كما تستعرض الورشة أحدث التطبيقات الذكية في مجالات التوظيف، وإدارة الأداء، والتعلم والتطوير، وتحليل بيانات الموارد البشرية، مع التركيز على تعزيز تجربة الموظف وتحسين جودة القرارات الإدارية. كما تناقش التحديات الأخلاقية والتنظيمية المرتبطة باستخدام الذكاء الاصطناعي، ودور القيادة الواعية في إدارة التغيير وبناء ثقافة مؤسسية مرنة ومستدامة.
وتسلط الورشة الضوء على مفهوم استدامة الموارد البشرية وأهميته في دعم النمو المؤسسي، من خلال التخطيط الاستراتيجي للقوى العاملة، وتطوير مهارات المستقبل، وقيادة الفرق المرنة والهجينة. وفي ختام الورشة، يعمل المشاركون على إعداد خطة عمل تطبيقية تساعدهم على توظيف الذكاء الاصطناعي بفعالية في بيئات عملهم، بما يحقق التوازن بين الابتكار والتأثير الإنساني.
بطاقة معلومات النشاط
بطاقة معلومات النشاط
تهدف ورشة العمل الى تمكين المشاركين من عدة أمور، مبينة بالتفاصيل كما هي أدناه:
- فهم التحولات الحديثة في إدارة الموارد البشرية وتأثير الذكاء الاصطناعي على ممارسات القيادة واتخاذ القرار.
- استخدام أدوات وتقنيات الذكاء الاصطناعي لتحسين عمليات التوظيف، إدارة الأداء، والتطوير المهني.
- تصميم استراتيجيات إدارة الموارد البشرية تدعم الاستدامة المؤسسية وتحفّز النمو المستدام.
- تقييم المخاطر والتحديات الأخلاقية المرتبطة بتوظيف الذكاء الاصطناعي، وضمان الاستخدام المسؤول.
− إسلوب العصف الذهني.
− إسلوب السيناريوهات والحلول.
− إسلوب تقديم الحلول والممارسات.
− أسلوب تبادل الأفكار والتجارب في العمل.
− مدراء إدارة الموارد البشرية والتدريب.
− المتخصصين في مجالات الموارد البشرية.
− المدراء التنفيذيون المهتمون بتأثير الذكاء الاصطناعي على القوى العاملة.
− المهتميــن وكــل مـن تـرونــه منـاسبــاً.
- جدارة القيادة الاستراتيجية.
- جدارة بناء موارد بشرية مستدامة.
- جدارة قيادة التغيير والتحول الرقمي.
- جدارة تحليل بيانات الموارد البشرية لدعم القرارات.
- جدارة استخدام الذكاء الاصطناعي وأدوات HR الحديثة.
- جدارة تطوير مهارات المستقبل وتعزيز النمو المؤسسي.
المحور الأول: قيادةالموارد البشرية في ظل الذكاء الاصطناعي
المحور الثاني: التطبيقات العملية للذكاء الاصطناعي في الموارد البشرية
المحور الثالث: الأخلاقيات والتحديات في عصر الذكاء الاصطناعي
المحور الرابع: الاستدامة والنمو المؤسسي
في ظل التحولات المتسارعة التي يشهدها عالم الأعمال، لم تعد الموارد البشرية مجرد وظيفة إدارية، بل أصبحت شريكًا استراتيجيًا يقود التغيير ويصنع القيمة. ومع التطور المتسارع في تقنيات الذكاء الاصطناعي، تواجه القيادات في الموارد البشرية تحديات وفرصًا غير مسبوقة تتطلب فكرًا قياديًا حديثًا، وقدرة على التكيف، واتخاذ قرارات قائمة على البيانات.
تركّز ورشة العمل "الاتجاهات الحديثة في قيادة الموارد البشرية في عصر الذكاء الاصطناعي لتحقيق الاستدامة والنمو" على تمكين القيادات والعاملين في الموارد البشرية من فهم التحولات المتسارعة التي أحدثها الذكاء الاصطناعي في بيئة العمل، ودوره المحوري في تطوير ممارسات القيادة وإدارة رأس المال البشري.
كما تستعرض الورشة أحدث التطبيقات الذكية في مجالات التوظيف، وإدارة الأداء، والتعلم والتطوير، وتحليل بيانات الموارد البشرية، مع التركيز على تعزيز تجربة الموظف وتحسين جودة القرارات الإدارية. كما تناقش التحديات الأخلاقية والتنظيمية المرتبطة باستخدام الذكاء الاصطناعي، ودور القيادة الواعية في إدارة التغيير وبناء ثقافة مؤسسية مرنة ومستدامة.
وتسلط الورشة الضوء على مفهوم استدامة الموارد البشرية وأهميته في دعم النمو المؤسسي، من خلال التخطيط الاستراتيجي للقوى العاملة، وتطوير مهارات المستقبل، وقيادة الفرق المرنة والهجينة. وفي ختام الورشة، يعمل المشاركون على إعداد خطة عمل تطبيقية تساعدهم على توظيف الذكاء الاصطناعي بفعالية في بيئات عملهم، بما يحقق التوازن بين الابتكار والتأثير الإنساني.
